일이 쉽지 않아요! 일이 쉽지 않아요!
알비스의 업무 트레이닝 과정에서 프리미어 작업이 상당히 어렵습니다. 몇몇은 틀을 맞추는 게 일정하지 않기 때문에 그때그때 맞춰줘야 하는데 그게 마치 두더지 게임에 돼지 잡는 게임처럼 씨를 뽑기 힘든 작업입니다. 바로 명확한 정답이 없는 업무에 유동성이 힘들어서 그런 겁니다. 트레이닝 담당 직원은 알비스의 공간 감각 등의 특성이 약한 점을 보기도 했습니다. (자세한 내용은 CAUH에 확인해야…) 알비스가 자폐인이기 때문에 또 불확실성이 높은 업무 등에서는 약점이 있습니다. 그렇기 때문에 방법론이나 구조 같은 것들은 이해했지만 몇 가지 맞춰주는 업무 같은 것들은 정말 감을 잡기 어려운 점도 있습니다. 다행히 담당 직원도 알비스가 노력하려고 하는데 잘 늘지 않았다고 판단한 부분이 있다고 생각하는 뉘앙스지만, 알비스로서는 이것도 미안해 할 일이긴 합니다. 그런 이유는 과거부터 알비스에게 주위에서 ‘이거 못해?’라고 해서 알비스를 업무 주의 등 괴롭힘을 너무 많이 하고 있기 때문이긴 합니다. 아직 그 시대의 유산은 남아 있거든요. 그렇게 과연 알비스는 3개월 인턴이 정규직으로 업그레이드되면서 본격적인 업무 궤도에 오를 수 있을까요? 알비스의 업무 트레이닝 과정에서 프리미어 작업이 상당히 어렵습니다. 몇몇은 틀을 맞추는 게 일정하지 않기 때문에 그때그때 맞춰줘야 하는데 그게 마치 두더지 게임에 돼지 잡는 게임처럼 씨를 뽑기 힘든 작업입니다. 바로 명확한 정답이 없는 업무에 유동성이 힘들어서 그런 겁니다. 트레이닝 담당 직원은 알비스의 공간 감각 등의 특성이 약한 점을 보기도 했습니다. (자세한 내용은 CAUH에 확인해야…) 알비스가 자폐인이기 때문에 또 불확실성이 높은 업무 등에서는 약점이 있습니다. 그렇기 때문에 방법론이나 구조 같은 것들은 이해했지만 몇 가지 맞춰주는 업무 같은 것들은 정말 감을 잡기 어려운 점도 있습니다. 다행히 담당 직원도 알비스가 노력하려고 하는데 잘 늘지 않았다고 판단한 부분이 있다고 생각하는 뉘앙스지만, 알비스로서는 이것도 미안해 할 일이긴 합니다. 그런 이유는 과거부터 알비스에게 주위에서 ‘이거 못해?’라고 해서 알비스를 업무 주의 등 괴롭힘을 너무 많이 하고 있기 때문이긴 합니다. 아직 그 시대의 유산은 남아 있거든요. 그렇게 과연 알비스는 3개월 인턴이 정규직으로 업그레이드되면서 본격적인 업무 궤도에 오를 수 있을까요?